ПОРТФОЛІО · ПРОЄКТИ
Що змінюється, коли цифри стають інструментом управління.
Кілька проєктів останніх років. Деталі та суми змінено для конфіденційності клієнтів — суть і масштаб результату передано точно.
Як інфобізнес із €2-3M виручки збільшив дохід утричі, скоротивши рекламу вдвічі.
Український інфобізнес у сфері онлайн-освіти. Уся модель тримається на платному трафіку: реклама в Instagram, Facebook і Google веде людей на лінійку…
Команда вигорала на повну — і не давала прибутку. Розбір показав: половина роботи нікуди не вела.
Компанія у сфері онлайн-послуг, виручка €4-5M на рік. Зовні — повна завантаженість: команда працює багато, маркетинг не спить ночами, темп шалений…
Планували 20 менеджерів з продажу. Модель показала: оптимум — 5. Реальність це підтвердила.
B2B-компанія у сфері дистрибуції, виручка €4-5M на рік. Керівник напряму продажів прийшов до власника з готовою пропозицією: масштабувати відділ до…
Завод працював у збиток і вимагав дотацій. Виявилося — гроші лежали на складі.
Виробнича компанія, виручка близько €6M. Завод працював у збиток, потребував постійних дотацій власника, на складі заморожено великий обсяг…
Десятки рахунків, постійні касові розриви і зайві податки на власних переказах.
Бізнес у сфері послуг — мережа з власних точок і франшиз, €4-5M на рік. Кілька юридичних осіб, десятки банківських рахунків. Власник прийшов із двома…