Десятки рахунків, постійні касові розриви і зайві податки на власних переказах.

СИТУАЦІЯ

Бізнес у сфері послуг — мережа з власних точок і франшиз, €4-5M на рік. Кілька юридичних осіб, десятки банківських рахунків. Власник прийшов із двома запитами — прибутковість і ясність. Найбільше дратувало саме друге: скільки заробляє конкретна точка, де грошей багато, а де пусто — відповідей не було. Рішення здавалося технічним: поміняти обліковий софт. Але причина була не в програмі — а в тому, що в групи не існувало структури руху грошей.

ЩО МИ ЗНАЙШЛИ І ЗРОБИЛИ

  • Зафіксували відповідність: одна філія — одна юрособа — один банківський рахунок — свої доходи й витрати
  • Запровадили планування руху коштів наперед по кожній точці й по групі
  • Поставили контроль «план / факт» — відхилення видно завчасно
  • Виключили хаотичні перекази між ФОП — зник зайвий податок на власних переказах
  • Скоротили кількість банківських рахунків до робочого мінімуму

РЕЗУЛЬТАТ

Касові розривиПрипинилися
ТочкиУсі на самозабезпеченні, без перекидань
Податки на внутрішніх переказахЗникли
Банківські рахункиЗаплутаний набір → чітка структура
ВласникВидно, скільки заробляє кожна точка
Жодна програма не наведе ладу там, де немає структури. Хаос був не в інструменті — він був у тому, що гроші групи не були закріплені ні за чим.
ПРИНЦИП · 42.FINANCE
CASH STRUCTUREGROUP TREASURYTAX EFFICIENCYP&L PER LOCATION