Відповіді на найчастіші запитання

Будуємо та супроводжуємо фінансову функцію бізнесу: від діагностики до системи управління на основі даних, яка дозволяє власнику контролювати бізнес через цифри. Це не агентство, не аутсорс і не «допомога з фінансами» — це фінансова функція компанії, спроєктована, побудована й керована ззовні. Ми також розробляємо індивідуальне програмне забезпечення — спираючись на бізнес-процеси конкретної компанії, суто під них.

Так. Коли стандартних інструментів недостатньо, проєктуємо й розробляємо індивідуальні рішення під конкретний бізнес: дашборди, моделі та розрахунки, заточені під ті рішення, які власник ухвалює найчастіше. Система будується навколо процесів компанії — не навпаки. Детальніше: system.42.finance.

Консалтинг дає рекомендації — ми будуємо і ведемо функцію. Один партнер веде клієнта особисто, від першого дзвінка до закриття мандату, без команди консультантів зі змінною ротацією і без «надішлю команді — повернусь». Якщо ми не знаємо відповіді — кажемо це прямо і йдемо отримати її разом.

З розмови, не з пропозиції. Перша зустріч — 45 хвилин, без тарифу: виходимо з неї або з робочою гіпотезою, або з чесною рекомендацією, до кого ще варто звернутися. Перший робочий крок — оцінка стану фінансів компанії: не сертифікований аудит, а діагностика, де компанія зараз і що тримається на ручному обліку. Подальші кроки і терміни залежать від того, що покаже діагностика, — кожна система будується індивідуально.

Розмір і специфіку бізнесу ми зрозуміємо на першій зустрічі — ключовою умовою є наявність облікової команди на боці клієнта: система будується на даних, і хтось має їх вести. Працюємо з компаніями по всьому світу — віддалено, тому географією не обмежуємось.

Наш фокус — управлінський облік і побудова фінансової системи бізнесу: те, що дає власнику картину для рішень. Суміжні запити обговорюємо індивідуально на першій зустрічі.

Це ядро всієї фінансової системи: один інтерфейс, де власник за десять хвилин бачить, скільки реально заробляє кожен напрям і де витікають гроші. Сюди ж входить юніт-економіка — contribution margin за SKU, маржинальність по сегментах — побудована на даних обліку, без окремих Excel-файлів.

Так, це окремий напрям: зведення P&L, балансу й cash flow по всіх компаніях групи з виключенням внутрішніх оборотів. Власник бачить групу як один бізнес — і кожну юрособу окремо, в одному інтерфейсі.

Турбулентність — це не повільне погіршення P&L, а раптовий розрив у касовому потоці. 13-тижневий cash flow — інструмент, який показує цей розрив за тижні до того, як він стане фактом: власник бачить залишок на рахунку на місяць, два, три вперед, і рішення про великі витрати, дивіденди й інвестиції ухвалюються на основі моделі, а не постфактум.

Закриття місяця на пʼятий робочий день. Якщо власник у травні ухвалює рішення на квітневих даних — він не ухвалює рішення, він реагує на минуле. T+5 — не швидкість заради швидкості, це повернення місяця власнику.

Супровід можливий з усіма системами. Якщо ми будуємо для вас індивідуальну програму — супровід обовʼязковий: система максимально автоматизована, тож супровід — це технічна підтримка і стратегічні інсайти, а не ручна робота.

З усіма: ми не привʼязані до конкретного стеку — система будується навколо процесів вашого бізнесу, а не навколо конкретної програми.

NDA — до першої зустрічі, якщо потрібно. Дані конфіденційні й не передаються третім сторонам. Ми ставимося до доступу власника як до довіри, яку треба заслужити, — не як до транзакції за контрактом.

Зустрічі — Zoom або Google Meet, мови — українська та англійська. Відповідь на запит — протягом одного робочого дня. Працюємо віддалено з клієнтами по всьому світу.

Тариф розраховується індивідуально під кожного клієнта — залежно від обсягу робіт і специфіки бізнесу, за прозорим і зрозумілим калькулятором. Перша зустріч — 45 хвилин, без тарифу.